投稿来源：新电商观察

《后浪》的潮水未退，B站又用《入海》承接上了。

5月20日，B站推出自制短片《入海》，内容由毛不易的新歌和大学生毕业后的生存故事组成，在毕业季这个时刻引发了广大的关注。

从元旦的B站跨年晚会、五四青年节的《后浪》，到如今的《入海》，B站每次用精准的热点事件营销自己。在破圈这条路上，B站疯狂踩点，让自己成为了话题中心，带了一波又一波的节奏，赚取了一批又一批的流量和眼球。

但这一次，B站似乎失算了。相比于《后浪》超过2000万的播放量，间接带动的股价提升，此次《入海》播放量仅为550万，更为让B站担心的是，股价大跌了。

20日晚，B站股价在开盘涨到36.34美元/股，但随后一路大跌7.16%，股价最终稳定在32.7美元/股。一夜之间，B站的市值缩水了8.7亿美金，换算成人民币在60亿元左右。

奔涌的B站在毁誉参半的议论中终于放低了身段。

如果说《入海》没有达到B站的预期效果，或者相比《后浪》的影响力实在太差，那么也可以理解，《入海》的B站，才是真正的B站，这里面的声音都是一致的加油，大家互相鼓励。

反而《后浪》中的声音却极其不协调，尽管顶着五四青年节的光环，但十分嘈杂并不和谐，有人叫好，有人讥讽，甚至有人说，B站开始脱离群众了。

总想着迎合用户，并且此前这些套路都非常有效，不久前B站发布了2020年第一季度的财报，B站董事长兼CEO陈睿表示，这是一份“令人振奋的成绩单”。

为什么这样说？财报显示，一季度B站月活用户达到了1.72亿，而去年B站2020年的预期目标是1.8亿，2020年达到2.2亿。

也就是说，B站用1/4的时间完成了全年95%的目标。

此外，B站2020年第一季度营收达23.2亿元人民币，同比增长69%，远超市场预期。其中，游戏业务收入为11.5亿元，同比增长32%，占营收的50%；增值服务业务收入达7.9亿元，同比增长了172%。

各项数据都显示，B站迎来了上市以来的巅峰时刻。

但是一个不争的事实是，B站还是没有摆脱亏损，其中居高不下的营销费用是B站亏损的主要原因。

财报显示，B站第一季度净亏损为人民币5.386亿元，去年同期亏损为1.956亿。

B站CFO樊欣表示，营销费用的增长主要是渠道推广和品牌活动，比如跨年晚会和现在针对up主的各种活动，并且会大力度持续投入。

根据财报，B站第一季度运营支出10.747亿元，同期增长117%。销售和营销支出6.06亿元，同期增长234%。

相比于腾讯视频、爱奇艺，B站的亏损好像并不太大。并且根据财报披露，B站一季度持有的现金和现金等价物、定期存款以及短期投资总额为人民币79亿元，五个多亿的亏损并不成大问题。

另外，B站对于眼前的亏损并不在意，反而是用户增长放在第一位，对B站来说，用户显得格外重要，加入B站的用户基本上是30岁以下年轻人，手握这些用户群体就意味着，B站掌握着未来，掌握着“希望”。

如此一看，B站眼前的亏损就不那么重要了，腾讯、索尼的相继投资就印证了B站的潜力，资本们所看重的不是二次元文化本身，而是其背后庞大的年轻用户与其所通向的未来。

同时，CEO陈睿“B站永无广告”，“B站可以倒闭，但B站绝对不会变质”的承诺也引得新老用户的好感。

总而言之，B站已经11岁了，伴随着平均用户年龄的增长，B站也到了步入社会的年纪。在拥有850亿市值和1.72亿新青年用户后，B站下一步必然是破圈，和更多人一同在大众文化的大海里奔涌，B站的征途一定程度上代表着未来。