瑞幸推“毒丸计划”,提防造假管理层的回归?

瑞幸咖啡将实施股权摊薄反收购措施,以“毒丸计划”护体。

文|BT财经 Han

瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)10月15日(周日)公告将实施股权摊薄反收购措施(俗称“毒丸计划”),公司在场外市场的交易价格连续两日上涨。

瑞幸的“毒丸计划”

在资本市场,防止被恶意收购方式有很多,比如引入“白衣骑士”同盟、自杀式的“焦土战术”(将企业最核心的业务剥离以自降价值),还有被称为“毒丸计划”的股权摊薄反收购措施。

什么是“毒丸计划”?它是当公司面临恶意收购(交易对手从各处购买股权积累至一定比例,以获得董事会席位或公司控制权)时,当下的管理层为了保住公司控制权,而大量低价增发新股、摊薄收购方手里的股权。

说得更简单一点,这一计划如果被触发,收购人对公司股票的所有权将被大大稀释,恶意收购的“野蛮人”将被拒之门外。而即便没有走到真正实施的地步,“毒丸”也能对恶意收购者起到震慑作用。

值得一提的是,在全球主要资本市场,只有在美国(或赴美上市的实体)可以使用该工具。

中概股中有“毒丸计划”的经典案例。2005年,彼时如日中天的盛大悄悄收购了新浪超过19%的股份,眼看就要成为后者的最大单一和控股股东。不过新浪后来上线“毒丸计划”,最终双方只能坐下来和谈、盛大放弃收购新浪。

据《新京报》报道,瑞幸咖啡针对本次发布毒丸计划表示,历经2020年的财务造假风波之后公司已经在业务、合规等方面取得长足进步,此次计划的推出目的是增强公司股权结构和治理的稳定性,以保证未来发展。

瑞幸咖啡毒丸计划的时间点也令市场关注,毕竟恶意收购的对象往往是具备一定价值的投资标的,瑞幸在场外交易市场的价格也持续上涨、较低谷翻倍有余。《证券日报》援引了业内人士观点认为,当下的瑞幸股价处在低位,若遇到“野蛮人”强行收购,原有股东将无法享受未来股价增值的机会和利益。也有食品产业分析师表示,在咖啡人口红利不断叠加的背景下,积极看多瑞幸的盈利前景。

“毒丸计划”在提防着谁?

既然毒丸计划是为了防止恶意收购,那谁是门口的“野蛮人”?瑞幸在提防着谁?

《证券日报》、《新京报》和《北京日报》等多家媒体提及了此前物美创始人张文中控制的资本,意图打包收购中金、巴克莱和大摩等陆正耀债权方企业的债券,以“债转股”形式入股瑞幸。但《证券日报》文章称物美方面否认了此消息。

另外名为“中国光实国际”的港企也曾经致函债权方要求终止清盘瑞幸,并提出全面收购瑞幸股权的诉求。

还有媒体指出了原造假管理层“曲线回归”瑞幸咖啡的可能性,并指出倘若这一可能性真的发生,或将引发公司新一轮的管理层动荡、极大影响资本市场对公司的信心。此前9月有报道显示,熟悉瑞幸融资历程的业内人士透露,当下管理层拥有的股权较少,现在看来公司通过毒丸计划自我保护的必要性更加凸显。2021年4月大钲资本在完成对价2.4亿美元的可转换优先股认购后,以17.2%的持股、45.2%的投票权成为瑞幸的最大股东和实控方。

就在不久前,9月21日瑞幸咖啡还宣布了美股股东集体诉讼事件进展,与原告代表签署了1.875亿美元的和解意向书,标志着公司进一步从此前的造假风波中走出。

经营层面上,瑞幸2020年报显示,得益于平均客单价的提升,公司收入同比增长33.3%,达到40.34亿元,但亏损也扩大至56.03亿元。门店数量在经历了2020年前三季度的收缩后,在2021年重启扩张,自营店和加盟店2021年7月31日的最新数据分别为4030家和1293家。

公司还一度释放出盈利信号。据《中国经济网》2020年8月报道,瑞幸咖啡管理层预计2021年公司将实现整体盈利。这一盈利计划能否如愿实现尚不能知,但确定的是,对于瑞幸这种对供应链建设、质量把控、市场运营都需要严格把控的连锁品牌,公司以“毒丸计划”护体、保证来之不易的经营稳定性持续下去,是一切的愿景的前提。

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