普罗格科技董事长、创始人周志刚:数字孪生贯穿供应链平台各个阶段

“数字孪生在规划、调试、运作和运营优化四个阶段里是一个完整的闭环的服务,在这个闭环中,数字孪生的平台才会有价值。数字孪生体跟真实的运作实体之间的关系才可能会变化成一个可以优化的运营平台。”周志刚说。

数字孪生的概念被炒得越来越火,那在供应链系统中如何实现数字孪生?

11月8日,由上海报业集团|蓝鲸财经主办、CIC灼识咨询协办、中国信息协会智慧物流分会为指导单位的【蓝鲸·新财智】“创新-未来”之【数智供应链 —— 产业链数字化升级新“底盘”】沙龙直播峰会上,普罗格科技董事长、创始人周志刚认为,数字孪生可以贯穿供应链平台从规划、调试、运作到运营优化的各个阶段。

据了解,数字孪生是充分利用物理模型、传感器更新、运行历史等数据,集成多学科、多物理量、多尺度、多概率的仿真过程,在虚拟空间中完成映射,从而反映相对应的实体装备的全生命周期过程。

对此周志刚认为,数字孪生是在“数字化一切可以数字化的事物”大背景下,通过软件定义和数据驱动,在数字虚体空间中创建的虚拟事物,与物理实体空间中的现实事物形成了在形态、质地、行为和发展规律上都极为相似的虚实精确映射关系,让物理孪生体与数字孪生体之间形成多元化映射关系。

周志刚表示,普罗格从规划到运营构建了一个真正的数字孪生在智能仓库的应用范围。在规划阶段有规划大脑、在调试建造有数字孪生的虚拟调试平台,在运营阶段普罗格将数字孪生和真实仓库运作进行打通,然后通过普罗格的物流大脑来去对数字孪生所运营发现出的问题做转型和优化。

“数字孪生在规划、调试、运作和运营优化四个阶段里是一个完整的闭环的服务,在这个闭环中,数字孪生的平台才会有价值。数字孪生体跟真实的运作实体之间的关系才可能会变化成一个可以优化的运营平台。”周志刚说。

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